《中国耀华玻璃集团公司》求取 ⇩

第一章 中国玻璃工业发展的缩影1

第一节 中国机器制造玻璃的发祥地2

第二节 新生、成长与发展11

第二章 企业的所有制与经营方式27

第一节 企业资产与所有制性质27

第二节 企业的经营方式35

第三章 企业领导体制与组织机构50

第一节 企业的领导体制50

第二节 企业的行政组织机构60

第三节 企业与主管部门的关系71

第四节 企业中的党群组织72

第四章 经营决策与计划76

第一节 经营决策76

第二节 计划管理90

第五章 生产管理104

第一节 产品生产及产品结构104

第二节 生产组织与管理113

第三节 安全生产与环保120

第六章 全面质量管理127

第一节 管理机构与职能128

第二节 全面质量管理的主要内容130

第三节 全面质量管理保证体系136

第四节 群众性全面质量管理活动142

第五节 全面质量管理的检查考核143

第七章 技术进步145

第一节 新产品开发145

第二节 技术改造149

第三节 技术引进155

第一节 工艺技术管理165

第八章 技术管理165

第二节 标准化与质量检验173

第九章 设备及能源计量管理180

第一节 设备管理180

第二节 能源与计量188

第十章 物资供应与管理199

第一节 物资管理体制199

第二节 物资供应的组织206

第三节 物资管理214

第一节 市场营销体制224

第十一章 市场营销224

第二节 企业的市场地位228

第三节 产品的市场营销242

第四节 成品管理255

第十二章 财务管理261

第一节 管理机构261

第二节 成本管理263

第三节 资金管理268

第四节 固定资产管理275

第五节 经济核算278

第一节 盈利分配285

第十三章 盈利分配与使用285

第二节 上缴利税与留利使用292

第十四章 劳动与人事302

第一节 职工基本状况302

第二节 招工、用工311

第三节 人事管理314

第四节 劳动定额与定员319

第五节 劳动纪律322

第六节 职工文化技术教育325

第一节 不断改进的工资制度332

第十五章 工资、奖金与津贴332

第二节 曲折发展的奖励制度344

第三节 逐步健全的津贴制度350

第十六章 职工生活与福利353

第一节 职工收入与消费353

第二节 职工住房360

第三节 完善的医疗保健体系364

第四节 功能齐全的职工福利设施367

第十七章 精神文明建设371

第一节 开创思想政治工作的新局面371

第二节 思想道德建设谱新篇378

第三节 耀华精神永放光芒388

第十八章 走向集团化经营396

第一节 组建“科研生产”特色的企业集团396

第二节 总厂向集团公司转化398

第三节 发展目标400

后记403

附录一 历任企业主要负责人405

附录二 省级以上先进模范人物410

附录三 企业获得的省级以上荣誉称号412