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目录1

第一章 丽源公司的过去和现在1

一 起步于小家小户小作坊的北京日化行业1

▲从“四合一”的历史说起1

▲向现代化迈出的第一步3

▲一个大行业的形成5

二 日化职工代代相传的创业精神7

▲甩掉日化产品“产量低”的落后帽子7

▲甩掉日化产品“质量差”的落后帽子10

▲甩掉日化产品“品种少”的落后帽子13

▲坚持“依靠不依赖”的经营方针15

三 丽源公司走向未来的新起点16

▲由行政性公司变成实体性企业16

——丽源公司的新体制16

▲以美化人民生活为己任20

——丽源公司的新目标20

▲扎扎实实地向“四跨”企业集团迈进22

——丽源公司的新发展22

——丽源公司的新贡献23

▲“三亿元”的规划和“四朵金花”23

第二章 紫罗兰盛开不衰的秘密27

一 紫罗兰盛开不衰的艰难历程28

▲从紫罗兰故乡的变迁说起28

▲紫罗兰园丁们的艰辛30

二 紫罗兰盛开不衰的诸要素32

▲信息拓展了企业的视野和道路32

▲“四字一调”方针的妙用35

▲万变不离其“宗”36

▲万变不离其“总”39

▲保持紫罗兰的中国特色40

三 紫罗兰厂长的“三部曲”42

▲三部曲之一——依靠于“人”42

▲三部曲之二——激发于“心”43

▲三部曲之三——立足于“超”45

四 紫罗兰在市场营销方面的新战略47

▲顺应营销环境的变化，学会两条腿47

走路47

战略取胜48

▲把握市场需求新变化，以新的营销48

▲以不变应万变，坚持“两个精神”、51

“一个友谊”51

五 紫罗兰的企业文化52

▲以“超前意识”为核心的企业精神52

▲一丝不苟、“严”字当头的职业道德54

▲渗透到各个层次的民主管理55

第三章 奥琪的成功之路57

▲企业的出路在哪里？58

一 陷入“谷底”后的思考58

▲能当“狗尾巴花”吗？59

二 产品开发转轨变型，在研制潮流产品61

上下功夫61

▲奥琪之花是怎样开放的？61

▲“奥琪热”是怎样形成的？63

▲“奥琪”的三次浪潮和漂洋过海65

三 经营销售转轨变型，在开拓市场占领68

市场上下功夫68

▲从“死胡同”里走向市场68

▲处理好营销中的几个关系70

▲成功的营销战略72

▲灵活的应变战术74

四 生产管理转轨变型，在为市场服务保76

证供应上下功夫76

▲一个值得吸取的教训76

▲新矛盾引起的新变革77

▲巧妇“要”为无米之炊78

▲知己知彼才能长胜不败79

第四章 中日技术合作之花82

一 “华姿”技术合作＝技术引进＋自力更生83

▲易如反掌和难如搬山83

▲技术引进加自力更生85

▲以“严”带队伍，靠“干”变面貌87

二 开拓者的希望寄托在“第三脚”以后89

▲靠技术改造保证市场供应89

▲坚持按资生堂标准搞原料国产化92

▲超前引进不等于盲目引进94

▲目标是“哪里有商场哪里就有华姿”96

▲质量标准就是企业的法律98

三 华姿生产经营者的质量意识98

▲把“丽源厂难侍候”引为殊荣100

▲每个部门每个职工都是保证质量的101

关卡和耳目101

▲把质量管理延伸到售后服务中去102

四 人的因素和企业发展103

▲人的素质高低决定企业素质高低103

班子105

▲要有一个知心、同心、和谐的领导105

第五章 照入千家万户的“光明”107

一 靠“两个优势”发挥“光明”的威力108

▲怎样把“微利”变成“伟利”？108

▲信心原于知己知彼110

二 靠产品开发增加“光明”的亮度112

▲一个产品能够救活一个工厂112

▲领先开发才能领先占领市场113

▲坚持从社会需要中发掘研制课题115

▲紧握永放“光明”的制胜法宝117

▲一个部门能够搞活一个工厂120

三 靠改进营销扩大“光明”的广度120

▲不可忽视的一手122

▲靠信誉和“上帝”巩固市场123

四 一个最大的“光明”之源125

▲没有自强不息的精神不行125

▲最大的合力来自最大的优势127

▲胜利基于锲而不舍的恒心128

第六章 丽源百花园的沃土和园丁131

力的科研体系和科研基地133

▲主力军与方面军相结合，构建强有133

一 丽源公司的科研工作和科研基地133

▲开发与消化相结合，为把产品提高135

到国际水平创造条件135

．▲远和近、长和短相结合，增强企业136

的竞争实力和发展后劲136

▲国内与国外相结合，在提高科研水137

平上下功夫137

▲人的因素与物的因素相结合，调动138

科研人员的积极性138

▲原料基地的曲折历史140

二 丽源公司的原料基地140

▲原料基地引起的震动142

▲原料基地的发展前景144

▲原料基地开拓者的奉献精神145

三 丽源公司的香精香料基地147

▲从“零”开始的香精厂147

▲北京的“瘸腿”不瘸了149

▲香精香料基地的发展前景154

▲坚持以技术进步为先导，强化技术155

开发体系155

四 丽源公司的企业管理工作155

▲坚持质量第一的方针，强化质量保157

证体系157

▲坚持公司内部统一核算，强化以财159

务管理为核心的效益保证体系159

▲坚持以强化管理为主线，在完善各161

项基础工作上下功夫161

▲坚持两个文明建设一起抓的方针，162

建立思想政治工作保证体系162

作的落脚点164

五 丽源公司的思想政治工作164

▲把“一个中心”作为企业思想政治工164

▲把职工的思想认识统一到“两个基166

本点”上166

▲在搞好保证监督上下功夫168

▲精心培育丽源公司的企业精神171

第七章 丽源公司的未来173

一 丽源公司对未来发展的研究173

▲来源于“三高一争”的指导思想173

▲关于未来的原则构想175

二 丽源公司如何面对新的挑战176

▲产品战略目标176

▲科技战略目标177

▲营销战略目标178

▲人才战略目标179

三 丽源公司的未来将是怎样的180

▲第三个20年能够走上第三个台阶吗？180

▲丽源的目标能够实现吗？181

后记182