《农村工业化的思考与实践》求取 ⇩

第一章中国工业化道路的探索1

第一节 西方发达资本主义国家农村工业化道路概述1

第二节 苏联的工业化道路概述5

第三节 我国工业化建设面临的背景条件9

第四节 毛泽东对中国工业化道路的艰辛探索12

第五节 中国工业化道路的基本内涵和特点17

一、城乡协调发展18

二、特殊的人口对策20

三、农民的兼业化22

四、社会主义市场经济体制23

五、多种经济成分并存、共处的所有制结构25

六、以按劳分配为主体的多种分配方式26

一、工业化是推动经济腾飞的基本动力29

第一节 农村工业化与经济增长29

第二章中国工业化道路与农村工业化29

二、从异军突起到半壁河山30

三、农村工业化中经济加速增长的历程33

四、经济增长的规律和特点35

五、农村工业化经济增长因素分析36

第二节 农村工业化与农村城镇化40

一、农村现代化进程中的历史性难题40

二、农村工业化在农村城镇化建设中的决定作用41

三、农村城镇化促进了农村工业化的发展43

四、加快农村城镇化建设44

第三节 农村工业化与农村社会变革44

一、农村社会结构的变革45

二、思想观念和行为方式、生活方式的变化46

三、农民企业家阶层的崛起48

第四节 农村工业化中的股份合作制50

一、农村股份合作制的发展与类型50

二、股份合作制的性质和特点52

三、股份合作制兴起的客观必然性54

四、股份合作制的重要作用55

五、进一步引导农村股份合作制健康发展57

第五节 积极推进乡镇企业的两个根本转变58

第三章农村工业化在安徽64

第一节 安徽农村工业化发展历程64

一、恢复发展阶段65

二、停滞徘徊、曲折发展阶段65

三、改革初期的起步阶段66

四、高速增长阶段68

五、整顿提高阶段73

六、全面发展阶段77

第二节 安徽农村工业化发展水平82

一、经济总量与企业素质82

二、产业、产品结构84

三、企业地区分布90

四、出口创汇93

第三节 坚持正确的指导方针，加速安徽农村工业化进程95

一、坚持解放思想，实事求是95

二、坚持改革开放97

三、不断优化结构99

四、加速城乡一体化100

五、提高乡镇企业运行质量和效益101

第一节 厂长与管理102

一、厂长的素质102

第四章经营管理之要102

二、正确进行决策107

三、抓好日常管理111

四、提高工作效率119

第二节 乡镇企业市场营销与产品开发126

一、市场营销观念和市场调研126

二、企业营销组织131

三、产品开发136

第三节 乡镇企业全面质量管理139

一、质量概念与质量管理的发展139

二、全面质量管理的基本内容141

三、全面质量管理的基础工作142

四、质量分析与质量控制144

五、全面质量管理的组织与产品创优145

第四节 乡镇企业财务管理152

一、财务管理的概念和任务152

二、固定资金管理155

三、流动资金管理159

四、专用基金管理164

五、成本和利润管理165

六、企业经济效果分析173

第五节 十大企业管理新法概述176

一、精细管理法176

二、零缺陷管理法178

三、实时有效管理法179

四、项目法人责任制法181

五、三维动态目标管理法182

六、目标成本管理法183

七、零整管理法185

八、动态管理法186

九、两场效应管理法188

十、以人为本管理法189

第五章股份合作制操作191

第一节 公有资产清产核资办法191

一、清产核资的范围191

二、清产核资的内容191

三、清产核资的方法191

四、清查登记的程序194

五、对清查中有关问题的处理196

第二节 公有资产评估细则196

一、申请立项197

三、评定估算198

二、资产清查198

四、验证确认206

第三节 建章 立制，健全组织206

一、有限责任公司章程要点206

二、有限责任公司创立申报程序208

三、“三会”的职权、义务和议事规则212

四、董事会、监事会成员任职资格和条件217

五、改制企业股东大会选举办法218

第四节 先出售后改制的操作220

一、“先售后改”的操作业务220

二、股份合作企业创立申报程序说明223

附录一 乡镇企业专用经济文书举例236

附录二 中华人民共和国乡镇企业法255

附录三 乡镇企业集体资产管理办法263

后记271