《营销农资的成功探索 吴县农资公司支持农业生产的基本经验》求取 ⇩

第一章吴县农业生产发展的后勤保障者1

第一节 改革是发展农业生产的原动力1

第二节 农用物资供应与农业生产发展5

第三节 在发展农业生产中发挥整体功能11

第二章开源：向多渠道拓展16

第一节 农用物资的来源16

第二节 立足本地保货源19

第三节 源源物流引吴地23

第三章服务：贯穿于物流的始终29

第一节 坚持为农服务的宗旨29

第二节 建立经营服务网络36

第三节 发挥双重服务功能43

第四章蓄储：围绕“淡储旺供”抓管理56

第一节 “淡储旺供”的行业特点和要求56

第二节 适应“淡储旺供”的基本做法60

第三节 建立相应的内部管理制度65

第五章多业：寓社会效益于企业效益之中76

第一节 开拓经营的客观必要性76

第二节 发展多种经营的具体措施及成功的经验79

第三节 运用盈利补贴农用物资83

第六章艺术：企业决策者的领导奥秘87

第一节 领导者的改革、开拓精神87

第二节 开展公关活动，搞好协调工作95

第三节 发挥党支部作用，重视思想政治工作100

第七章未来：研究和探索的几个问题106

第一节 农资价格107

第二节 贷款、利率109

第三节 设立农资经营风险基金制度110

第四节 农资营销企业的多业经营111

第五节 农资生产与销售一体化112

附录：吴县农业生产资料公司工作人员岗位责任制117