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第一章 基本建设管理概述1

第一节　什么是基本建设1

目录1

第二节　基本建设的分类6

第三节　基本建设的特点11

第四节　基本建设的程序14

第五节　基本建设的管理18

第六节　基本建设的经营方式23

第一节　基本建设项目决策的意义37

第二章　基本建设的项目决策37

第二节　基本建设项目建议书的编制38

第三节　基本建设的可行性研究41

第三章　基本建设项目设计任务书的管理45

第一节　基本建设项目设计任务书的作用45

第二节　基本建设项目设计任务书的主要内容47

第三节　基本建设项目设计任务书的编报55

第四章　基本建设项目场址的选择60

第一节　基本建设项目选址的原则和要求60

第二节　基本建设项目选址的方法64

第三节　基本建设项目选址报告的编报70

第五章　基本建设勘察的管理71

第一节　基本建设勘察的重要性71

第二节　基本建设勘察的步骤和任务73

第三节　基本建设勘察报告的编制74

第六章　基本建设设计的管理77

第一节　基本建设设计的作用77

第二节　基本建设设计的方针和原则79

第三节　基本建设设计的程序82

第四节　基本建设概算的作用和内容89

第五节　基本建设设计文件的报批和修改112

第七章　基本建设项目的建设准备113

第一节　基本建设项目建设准备的意义和任务113

第二节　基本建设征地与拆迁114

第三节　基本建设开工前的施工准备120

第四节　基本建设自营工程的建设准备126

第八章　基本建设项目计划和统计报表的编报145

第一节　基本建设项目计划的意义和计划指标145

第二节　基本建设项目计划的编制149

第三节　基本建设项目统计报表的编报165

第九章　基本建设合同的管理181

第一节　基本建设合同的作用181

第二节　基本建设合同的分类183

第三节　基本建设合同的签订与履行194

第四节　基本建设合同的变更、解除与纠纷处理198

第十章　基本建设工程预算的管理201

第一节　基本建设工程预算的意义和作用201

第二节　基本建设工程预算的编制依据204

第三节　基本建设工程预算的编制步骤与方法205

第四节　基本建设工程预算的审核步骤与方法208

第十一章　基本建设资金的管理225

第一节　基本建设资金管理的任务225

第二节　基本建设资金来源的管理与财务计划的编制228

第三节　基本建设会计核算的任务和要求249

第四节　基本建设会计报表的编制253

第五节　基本建设竣工决算的编制267

第一节　基本建设物资管理的重要性283

第十二章　基本建设物资的管理283

第二节　基本建设材料、设备的分类285

第三节　基本建设材料、设备的供应办法289

第四节　基本建设材料、设备的运输保管298

第十三章　基本建设施工的管理302

第一节　基本建设施工管理的重要性302

第二节　基本建设施工质量的管理303

第三节　基本建设施工进度的管理314

第四节　基本建设施工工程造价的管理319

第五节　基本建设自营工程施工的管理328

第十四章　基本建设的生产准备346

第一节　基本建设生产准备机构的设置346

第二节　确定生产管理机构，拟定规章制度347

第三节　落实协作条件，准备生产物资351

第四节　非工业建设项目的“生产准备”354

第十五章 基本建设竣工验收交付使用的管理356

第一节　基本建设竣工验收的依据和标准356

第二节　基本建设竣工验收的步骤和方法360

第三节　基本建设档案资料的整理移交365