《投资项目的计划和管理 亚洲开发银行在华贷款项目的实践》求取 ⇩

前言1

缩写语1

报告概要3

第一部分报告27

第一章 中国的投资和经济发展概况27

1．1 概述27

1．2 ”八五“计划国民经济发展的回顾28

1．3 中国的投资体制31

1．4 中国的经济发展战略35

1．5 固定资产投资的宏观调控和政策38

第二章 中国建设项目的计划和管理体制42

2．1 中国中长期建设的项目计划的制订42

2．2 建设项目周期及审批程序43

2．3 建设项目的资金来源46

2．4 项目评估49

2．5 国家建设项目的实施和管理51

2．6 项目的竣工验收54

2．7 建设项目后评价和经验交流55

第三章 中国亚行贷款项目的计划和管理58

3．1 中国利用亚行贷款项目的概况58

3．2 中国利用亚行贷款的原则、计划和管理64

3．3 亚行贷款项目周期和贷款审批程序69

3．4 中国人民银行——中国对亚行的窗口73

第四章 中国亚行贷款项目的前期工作77

4．1 亚行贷款项目的选定78

4．2 亚行贷款项目的评估和立项81

4．3 亚行贷款项目前期工作的效果与问题88

第五章 中国亚行贷款项目的实施93

5．1 项目实施期的管理和执行机构93

5．2 项目实施准备98

5．3 亚行的项目准备程序104

5．4 国际招标采购106

5．5 工程施工111

5．6 项目监控和工程监理113

5．7 工程进度、质量和费用控制117

5．8 贷款的支付119

第六章 亚行贷款项目的完工和后评价122

6．1 项目完成和帐户关闭122

6．2 项目审计和竣工验收124

6．3 项目经营和效益监评126

6．4 项目后评价130

第七章 中国亚行贷款项目执行的特点——经验总结135

第八章 亚行在华贷款项目执行中的问题142

第九章 教训和建议147

9．1 概述147

9．2 对亚行工作的评价154

9．3 世界银行总结的经验教训及比较158

9．4 亚行和世行在中国实际工作的相同点和不同点161

第二部分案例及附件165

案例一：上海南浦大桥项目的计划和管理165

案例二：大连供水项目193

案例三：北京燕化乙烯改扩建工程209

附件1-6226

中文版后记284