经销商是老板，但不是老总。经销商的公司不是简单的个体户，也算不上真正意义上的企业，而是介于两者之间，有着自己独特的思考方式、价值观念和行为模式。在市场经济变革日益深化、同业竞争日趋激烈的今天，经销商该如何来应对自身的生存、管理和发展瓶颈？本书以作者自身的经销商从业经历为背景。从经销商的角度出发，详细阐释了经销商在经营管理中经常遇到和可能遇到的最为关键的68个问题，深入剖析问题根源所在，并提炼出具体的解决方案和步骤。堪称经销商不可或缺的成长手册。

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