近年来,我国企业通过外模式参与分工并获得快速发展,成为“世界工厂”。然而,许多企业仍然处于价值链生产的中低端环节,面临通过升级,实现企业持续性发展的严峻局面。《中国外企业升级机制及经济效应研究》首先系统地回顾了外及企业升级的相关理论,分析了我国外企业的发展现状和特征,并对我国各行业的外绩效进行测度和比较;其次,从技术、劳动及生产率等层面,构建外体系下发展中国家企业升级机制的理论框架;然后,得出发展中国家企业升级的现实路径,并以富士康集团作为典型案例,对外企业不同时期的升级模式进行分析;后,采用行业面板数据,对我国外企业升级的经济效应进行实证检验。《中国外企业升级机制及经济效应

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