本书以制度和表单为中心,从“制度落地”的维度构建企业营销规范化管理制度体系。本书围绕营销管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线,对企业营销业务的市场调研与分析、营销计划与预算、产品上市管理、产品渠道与分销管理等11项事项进行规范,明确了这些工作事项的规范制度,并辅以配套的工具表单,方便营销管理人员“拿来即用”或“稍改即用”,对营销管理的实际执行工作有极强的指导性。

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