本书介绍了成功的现代管理者首先要识人,才能知人用人。领导在使用领导方式与方法的时候,除了要考虑到医药代表的能力以外,还要考虑他们的态度,行为与个性风格。本书详尽地介绍了在医药企业,管理者如何抓住下属的心,运用管理心理学,针对不同个性风格与需求的下属推行情境管理,如何让团队成员各尽其才,直至把他们锻造成自我激励的销售明星。

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