本书分析了实践中企业的需要和管理理论发展的要求,提出商业模式管理,并从结构、创新、实施三个方面详细阐述商业模式管理。结构部分:通过辨析商业模式管理的理论定位,建立商业模式四维结构和商业模式评估模型。创新部分:分析不确定情境下的商业模式创新的三大动力,阐述商业模式创新的微观路径、中观路径和宏观路径。实施部分:建立商业模式创新实施的基础理论,探索商业模式实施的关键环节。

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