本书以金田阳光投资集团打造的专业市场为研究对象，从专业市场的行业发展现状、专业市场发展存在的问题、金田阳光投资集团市场案例分析及专业市场可持续发展的战略及实施分析几个方面着手，利用调查法、文献资料法、SWOT分析法等研究手段，通过金田阳光投资集团SWOT矩阵分析法，剖析市场优势、劣势、机会、威胁，对专业市场品牌建设、人才队伍建设、创新、信息化、现代营销、联盟发展、品牌输出、经营管理等实现可持续发展的因素进行了深入阐释，旨在从理论和实践两方面找到专业市场的成功要素及可持续发展要素，希望各专业市场能够膨胀规模

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