1998年,刘强东创业,在中关村经销光磁产品。2004年,因为非典,京东偶然之下转向线上销售。2014年,京东市值已超400亿美元,跻身全球前十大互联网公司之列。这是一个听起来很传奇的创业故事,但只有当事人了解创业维艰。刚转向电商时,传统企业前景光明,而电商看起来前途未卜,京东如何能毅然转型并坚持到底资金匮乏的时候,京东靠什么说服投资人在强大的对手面前,京东靠什么反超并一路领先需要管的人增至几千甚至几万时,京东如何变革管理当企业发展开始用制度来规范的时候,又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,说来容易,如何将它落到实处作为一个行业不受欢迎的“搅局者”,京东曾彷徨、焦虑,曾处处碰壁,曾面临外界的不断质疑,最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破,乃至颠覆,为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东(精装)》作者采访258位相关人士,收集了400万字的原始素材,不避讳,不粉饰,从京东的偶然触网,到毅然转型,用一个个真实、鲜活的故事,讲述京东如何持续保持创业的激情,保持团队的凝聚力和强大的执行能力,与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。

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