针对国内服装零售业态的现状与问题,分析买手制模式,即分析全球领先服装零售品牌是如何成功使用该模式成功解决服装零售业同质化问题的;分析当前电子商务对传统服装零售业的冲击,线下零售商如何向O2O模式转型;研究借鉴欧美服装零售业运用买手制和O2O双重模式的成功经验,提出运用双重模式,构建以消费者为主导、以信息技术为纽带的“购物中心店(旗舰店)+社区店+网店(PC+移动)+物流配送网”的新型服装零售架构。

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