不论是电子商务还是传统产业,流通产业都有很高的商业模式创新应用性,近年来我国流通业(零售业、批发业和物流业)的长足发展,更从实践上体现了商业模式创新的价值。本书研究的问题是,在电子商务背景下,传统和新兴的流通企业/平台的商业模式是怎样的?其商业模式创新的核心是什么?创新又是怎样通过要素组合和运行机制实现的?具体地,本书基于不同的商业模式理论框架,对零售业、批发业、物流业,以及电子商务B2C和B2B的商业模式创新进行了案例分析。首先,零售业和B2C方面,研究了服装零售、家电连锁、互联网音乐的商业模式,选用的案例企业分别是坚持我的、国美、苏宁、虾米网等,还分析了电子商务背景下传统大型零售企业的商业模式创新,对苏宁、上海第一食品、海澜……

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