“零售企业变革理论与实践”一书在变革理论和零售理论基础上,回顾零售业和零售企业变革的发展历史,分析零售企业变革的条件,指出我国零售企业正在面临的挑战和机遇,并提出变革是零售企业发展的必然选择的观点。然后,从战略变革、组织结构变革、技术变革和文化变革等方面为零售企业开展企业变革,正确认识变革,掌握变革方法,制定变革的实施等方面提供了相关的对策措施。本书的实践性体现在每章中都会有一个大案例(成为各章中独立的一小节),大案例包括:企业介绍、企业创始人、案例内容、案例补充等。并在各章穿插2-3个小案例,案例的选择具有典型性,资料注重时效性。使案例具有内容丰富、针对性强、可读性强的特点,即深化了阅读者对相关理论的理解,同时增加本书的实际应用价值。本书适于用作零售企业管理人员的管理用书,并对其他类型的企业进行企业变革有参考价值,也可用于财经类高校企业管理、市场营销、经济贸易等专业本科生和研究生的教学参考用书。

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