明清晋商纵横驰骋商界500余年,创造了中外商业史上的奇迹,其科学有效的人力资源管理理念、制度与方略必然是维系晋商商号长期运营与可持续发展的根本所在。本著基于大量客观史料,凝练并探析了晋商“尊崇儒学、讲诚重义;先家后企、地缘为基;深谙机理、物质激励;人品为要、多元培育;重视人才、知人善用;不拘一格、能者居上”的人力资源管理理念,系统梳理与剖析了晋商“荐举担保制、学徒制、人身顶股制、号规制、经理负责制、班期制、联号制”等八方面的制度创新,以保晋公司为典案研析了明清晋商衰落之际的人力资源管理状况,提出了明清晋商人力资源管理对于当前经济建设特别是企业管理的现实启迪与警示,旨在“古为今用”,实现历史文化研究与现实经济的双重互动。

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