当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做管理团队成员变为管理者，岗位中最核心的事情是什么，如何快速上手在个这过程中，阿里沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴管理的“三板斧”，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路。本书是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍，它是一套来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且到目前为止依然在坚持的策略，相信也是指导未来阿里巴巴进一步发展的核心力量。三板斧对于互联网企业、电商企业和传统企业转型会有积极的参考意义。

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