《互联网环境下零售商商业模式选择研究》高清PDF
作者:李佩
出版:上海:上海远东出版社
页数:179 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2019.09 (求助前请核对清楚)
求助编号:9146999720 (学习资料 勿作它用)
求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉
重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》 Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
《“互联网+”背景下零售商业模式的转型与布局》高清PDF下载 王美艳著 2017.12
《共享经济 互联网思维下商业模式的创新性研究》高清PDF下载 张赵晋著 2017.11
《网聚天下》高清PDF下载 朱岩,须峰编 2014
《大融合 互联网时代的商业模式》高清PDF下载 (美)鲍勃·罗德,(美)雷·维勒兹著;朱卫夫,孙昕昕,王茜译 2015.01
《互联网商业模式创新发展与路径选择》高清PDF下载 刘千桂主编 2015.01
《场景时代 构建移动互联网新商业体系》高清PDF下载 陈虎东著 2016.04
《智慧转型 重新思考商业模式》高清PDF下载 (美)大卫·罗杰斯(David L.Rogers)著 2017.05
《新商业思维系列 变现有道 互联网时代商业模式的革新与重构》高清PDF下载 曹逸韵著 2017.04
《共享经济 “双创”背景下的共享模式创新》高清PDF下载 (中国)李鸿诚 2017.01
《个人流量 开启后互联网时代流量变现新通路》高清PDF下载 王宇飞著 2018.03
近年来,随着传统互联网和移动互联网技术的迅速普及,改变了商品采购、销售、服务等各个环节,也使作为商品交换媒介的零售商面临着巨大的机遇和挑战。一方面,互联网技术的进步带动了网络零售市场迅速发展,网络市场交易额逐年增长;另一方面,互联网的发展对传统零售产生了巨大冲击,零售业关店现象频繁出现。互联网迅速发展为零售业带来的机遇和挑战使得不少零售商不断改变商业模式。从商业模式中的经营模式来说,其发展具有多样性和多变性特征,零售商可以由分销模式转向平台模式(例如百思买)、由平台模式转向分销模式(例如Zappos)、由分销模式转向混合模式(例如京东)、由平台模式转向混合模式(例如天猫)。从商业模式中的纵向整合来说,选择也呈现多样性特征,零售商既可以选择后向整合,例如天猫等,也可以选择前向整合,例如京东、苏宁等,还有不少零售商选择不进行纵向整合,例如银泰百货等。经营模式和纵向整合策略的多样化使得零售商商业模式的选择也呈现多样化趋势。目前国内外学者关于零售商商业模式的研究大多以传统零售业为背景,没有考虑互联网发展对零售商商业模式选择的影响。同时,在现有研究中,大多从单一角度分析零售商商业模式的选择,
提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。