近年来,随着传统互联网和移动互联网技术的迅速普及,改变了商品采购、销售、服务等各个环节,也使作为商品交换媒介的零售商面临着巨大的机遇和挑战。一方面,互联网技术的进步带动了网络零售市场迅速发展,网络市场交易额逐年增长;另一方面,互联网的发展对传统零售产生了巨大冲击,零售业关店现象频繁出现。互联网迅速发展为零售业带来的机遇和挑战使得不少零售商不断改变商业模式。从商业模式中的经营模式来说,其发展具有多样性和多变性特征,零售商可以由分销模式转向平台模式(例如百思买)、由平台模式转向分销模式(例如Zappos)、由分销模式转向混合模式(例如京东)、由平台模式转向混合模式(例如天猫)。从商业模式中的纵向整合来说,选择也呈现多样性特征,零售商既可以选择后向整合,例如天猫等,也可以选择前向整合,例如京东、苏宁等,还有不少零售商选择不进行纵向整合,例如银泰百货等。经营模式和纵向整合策略的多样化使得零售商商业模式的选择也呈现多样化趋势。目前国内外学者关于零售商商业模式的研究大多以传统零售业为背景,没有考虑互联网发展对零售商商业模式选择的影响。同时,在现有研究中,大多从单一角度分析零售商商业模式的选择,

提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。