本书系统阐述IT项目管理的理论、方法和工具，主要内容共分为11章，分别为IT项目及其管理概论、IT项目投融资管理、IT项目估价与定价、IT项目采购与外包、IT项目目标控制、IT项目人力资源管理、IT项目沟通管理、IT项目评价与审计、IT项目管理咨询与监理、IT项目合同管理、云计算与大数据。本书的特点是每章都有国内外企业的管理案例，帮助读者理解和掌握IT项目管理的知识和技能，为IT项目管理理论和方法的具体应用提供了示范和指导。

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