《做中层 老板用你、下属服你的高效工作法》高清PDF
作者:黄梓博著
出版:北京:中国经济出版社
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出版时间:2018.07 (求助前请核对清楚)
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在企业的经营活动中,中层管理者起着承上启下的作用,既是自上而下的命令传达者,又是自下而上的民意反馈者;既要对上级负责,又要对下属负责。中层如同“夹心饼干”,夹在上级和下属之间,不懂工作方法势必上不得信任,下不得拥护。双重的角色决定了中层应该掌握八大工作法带队伍抓管理,即:领导工作讲方法,请示工作讲方案,布置工作讲流程,考核工作讲标准,汇报工作讲结果,交接工作讲周全,总结工作讲问题,复盘工作讲提升,如此炼就虎狼之师、飙出惊人业绩都不是问题。
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