本书以工程管理面临的实际问题为对象，根据现代管理理论，从激励机制的两个方面，探寻揭示工程管理效率和企业经营效益的途径与方法；以资源最优配置和成本控制为手段，研究工程和施工企业管理的策略与措施；以核心竞争力为优势，分析施工企业进入国际工程建设市场的可行性与战略步骤；提出现代施工企业发展的战略方针；建立现代工程和施工企业管理的体系与制度。

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