20世纪90年代的十年间,日本的企业在泡沫经济崩溃的影响下,逐渐失去了自信,并且致力于企业内部的重组。当时,企业大多数都是采用被成为日本式管理方式的终身雇佣制和论资排辈制,他们都想要引进美国的制度。但是丰田,虽然废除了论资排辈制,却保留了终身雇佣制,继续维持着日本式的管理方式。通过雷克萨斯的公布及推广,充分证明了,丰田明确地掌握了日本式经营的优势及劣势,并且将其进行了改良。影响世界的丰田,不仅将日本式管理方式的优势进行了强化,并且很好的避开了它的弱点。这就是所谓的丰田的DNA。

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