《特变电工成功之道》高清PDF
作者:“中国企业成功之道”特变电工案例研究组编著
出版:北京:机械工业出版社
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出版时间:2013.01 (求助前请核对清楚)
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本书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。本书将还原特变电工的发展过程,在不同时期、不同阶段特变电工所处环境、自身资源和能力的状态以及所遇到的关键问题及其解决方案,从而揭示一家企业动态演进的过程。特变电工的制胜方略可用“苍鹰模型”予以概括。领导力、合法性以及长期导向的绩效体系代表鹰头,保证企业长远的发展眼光,也侧面印证了“特别有远见”、“特变可信赖”的企业文化;并购重组战略为特变赢得了竞争优势,实现了企业的快速发展,它代表鹰身,保证特变穿梭市场大潮的速度;而技术创新和特变文化则分别代表鹰的两翼,保证特变翱翔的……
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