本书共八个部分：第一部分是工业工程，介绍了工业工程的基本概念、发展起源和基本方法；第二章是动作分析，介绍了动作分析、沙布利克分析与作业改善及动作分析原则；第三章是时间分析，介绍了时间分析的基本体系、方法、标准时间和劳动定额；第四章是人因工程，介绍了人因工程的基本概念、人的因素、作业能力与作业疲劳、人体的测量和作业空间设计、人的工作环境及人机系统；第五章是生产计划，介绍了生产计划的基本概念、生产能力、备货型企业和订货型企业年度生产计划的制定；第六章是现场管理，介绍了现场管理的相关概念、5S管理、现场PDCA管理、目视管理、看板管理和定置管理；第七章是质量管理，介绍了质量管理的基本概念、统计质量管理、抽样调查和六西格玛管理；第八章是成本管理，介绍了成本管理的相关术语、成本计量概念、成本归集制度、标准成本制度。

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