本书作者将精细化作为一种完整的管理体系展现出来，将其与现有理念和我国制造业现状相结合，去粗取精，根据实战案例，提供一些操作思路。精细化是中国制造型企业必须过的一道坎儿，跨过它，才能在日益激烈的国际竞争中立于不败之地。本书共分九章，从生产管理精细化、质量管理精细化、物料管理精细化、设备管理精细化、现场管理精细化的角度，提供我国制造型企业精细化管理的基本思路，为读者指明方向。

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