本书从管理学角度出发，从领导力、战略、目标、用人、组建班子、培养接班人、激励、执行、竞争、品牌建设、客户服务11个方面，用典型案例介绍了联想集团总裁柳传志的管理理念，揭示了联想集团优秀管理模式背后的真谛，帮助读者更好地理解柳传志的管理方式，从而达到改善管理认知、提升管理素养、更好地开展管理工作的目的。

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