本书是对过去10多年尤其近6年多来塔里木油田新颖安全文化建设实践的一次一个阶段性总结。再现了塔里木油田公司如何在国企体制特点的背景下，以中国石油传统的安全管理和HSE体系建设经验为基础，积极引入国际先进安全理念、方法和最佳实践，并通过吸收转化和实践改进，探索形成符合企业生产经营特点和风险特征的安全文化建设推进模式。书中列举了大量的现场典型案例和最佳实践，对构成公司安全文化核心部分的安全理念、原则以及三大体系、二十七个要素进行了有血有肉的解读和剖析。

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