组织结构是组织的骨架,一切组织管理行为都在此基础上产生。而很多企业在发展中一味注重于技术革新和制度建设,却忽视了组织结构的基础性作用,导致工作效率低下。本书针对我国建筑施工企业组织结构现状及其成因,提出复合职能制组织结构模式,试图利用组织结构系统性和结构性特点来解决或规避组织所存在的问题,提高组织工作效率和企业效能。本书在提出复合职能制理论与实施案例的同时,还对其相关的运行机制,例如:……

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