在各行各业转型升级的大时代中,工业品企业也面临着大挑战和大机遇。工业品企业有着自己的行业特点,如创新成功率低,行业相对透明,资本介入程度低,用户数量较少,地理分布集中,购买决策复杂、交易额度大等诸多特点。针对上述情况,作者探索了工业品企业成长的新机会,为工业品企业的转型升级提出了7个战略突围的路径,引人思考,发人深省。贯穿全书的7个路径分别是:产业链的整合、盈利模式创新、营销红利机会、服务商转型、渠道的合纵连横、资本机会、电商机会。从宏观到微观,从战略到模式,从理论到实操,作者提出了自己的观点并给出了独到

提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。