本书在考察国内外著名大型钢铁企业多元化战略实践、了解相关产业在国内现阶段的发展概况、分析武钢自身钢铁相关产业生产经营现状、梳理企业多元化理论和产业分析与选择方法的基础上，以武汉钢铁(集团)公司多元化产业实际生产经营数据为例，研究了在当前国内外经济政策环境下，我国大型钢铁企业实施多元化战略的技术问题。为我国大型企业实施多元化发展战略提出了新的综合评价概念和相应的产业评价技术，并形成了企业多元化的产业评价指标体系与选择方法。运用该评价体系对武钢进行实证分析，并得出相应结论。

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