本著作以不连沟煤业公司的管理实证研究为背景,系统研究煤炭企业基于精益供应链管理的成功实践的整个过程,全书25万字左右。著作在不连沟煤业公司战略选择精益供应链运营模式的基础上,重点介绍不连沟煤业公司精益供应链管理的运行实践,本书从“战略发展开新局”、“精益管理夯基础”、“以人文本重安全”、“精益生产增效率”、“供应链营销闯市场”五个维度,剖析企业精益供应链的实施效果,研究探索煤炭精益供应。

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