本书主要采用规范分析和案例研究等方法,从煤炭企业基本建设的项目开发、全书命周期管理、管理模式演变、目标设定、管理水平提升路径、管理方式变革对象、管理文化培育等方面分析了陕北矿业基本建设管理方式方法的变革与实践经验。

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