涵盖了核电工程建设的全部管理领域，分为15章，包括：项目整体管理、采购与合同管理、设计管理、监造与供货管理、设备和材料管理、施工管理、调试管理、生产准备、信息管理、培训与授权、质量保证、进度管理、成本管理、安全和环境管理、风险管理。《目标与准则》还以附件形式给出部分量化指标，供评估参考使用。

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