本书结合中国海油渤海石油管理局工程建设改革实践,总结提炼成了“公司化的项目管理”模式。本书全面系统地阐释了“公司化的项目管理”模式的提出背景、基本理论框架、组织结构、管理方法以及应用等方面的内容。

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