本书是对我国某大型能源企业经营管理创新工作的总结, 最大的特点是, 全书用案例说话, 分为7个篇章全面总结大型能源企业在管理增效、提质增效、联控增效、降本增效、挖潜增效、科技创效、本安保效方面的实战经验, 突破旧有管理思路, 找对方法路径, 总结有效的管理工作规律, 为提高当前我国大型国企管理水平、塑造大型国企文化提供借鉴和参考。

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