吴志新著的《卓越绩效模式在建筑企业中的应用与效果评价》对卓越绩效模式进行了简单的阐述,对其在企业管理中的作用进行了分析,并提出了企业卓越绩效模式构建的具体思路,能够给我国企业正确运用卓越绩效模式做出有益探索。主要内容如下:(1)将概述了卓越绩效评价标准与提高企业竞争力相互作用的理论机理,主要体现在卓越绩效评价标准与企业规模、企业结构调整、经济效益的互动作用和影响。卓越绩效评价标准将对企业规模扩张、提高企业质量管理水平、效益和技术进步产生重要影响。(2)阐述卓越绩效模式的核心价值观和框架,通过实践,总结出我国实施卓越绩效模式普遍存在问题,并提出如何成功导入和实施卓越绩效模式的方法与步骤,为将要实施和已实施的企业以及政府相关职能部门提供借鉴。(3)阐述卓越绩效模式领域的实践和动态。让读者能体验鲜活而精彩的卓越绩效模式案例,聆听专家对卓越绩效模式难点问题的解答,还可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋卓越绩效模式之道。(4)本书将对企业如何导入和实施卓越绩效模式作了全面的解答,同时也通过一些企业实施卓越绩效的实际的案例加以说明。

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