本文研究具有中国特色的“持续性战略变革”,以德鲁克抛弃政策为视角,选择具有代表性和典型性特征的创新战略变革践行者的“长春一汽”为研究对象。文中运用案例研究方法和扎根理论的三级编码技术,探索了一汽的“生产-市场-企业家”导向的战略变革演进路径,因此构建了以企业家精神、抛弃政策、组织学习为基本构成的战略变革系统模型。

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