任何事情都随着领导力的沉浮而沉浮。　　一位名叫黛比的中层领导，在公司内都的培训计划中，出于对自己能力的置疑，与一大堆管理方面存在的问题，与总裁杰夫见面了。　　黛比是典型的亲力亲为型领导，整日疲于“救火”，来不及倾听下属的心声，取消了团队例会，每天忙于修补“漏洞”。但是在精疲力竭之时发现：部门员工们精神状况欠佳，工作收效甚微，导致公司一年内丧失了几位重要客户，自己领导的团队也被评为“最差部门”之一，黛比迷茫了…… 　　畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳，联手Chick-fil-A，公司副总裁马克·米勒，全新打造的《管理者的秘诀》，用简洁明晰的语言，诠释了 “管理者”与“服务(serve)”之间的密切关系，教会身居管理要职的人们，如何从倾听与观察开始，循序渐进地告别“救火者”身份，成功向“管理者”角色进行转换。

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