本书以“企事业单位以及政府部门培训在岗人员”为出发点，以故事及案例叙述的方式，并配合论述，分析岗位如何负责并且有计划地实施、达到设定目标，把在岗人员培训成为称职有用之才。本书从岗位定位、岗位责任、岗位协同、岗位方法、岗位成果分享等几个方面对岗位精神进行了详尽阐述，为在岗人员提供了很好的指导。本书内容贴近企业工作实际，各种指导方法可操作性强，能有效提升员工的各种能力，从而促进企业的发展。

📙 相关书籍

  1. 《绩效管理》高清PDF 本书系统全面地介绍绩效管理的方法和技术，以及最新的绩效考核理论和方法。...
  2. 《现代人事测评》高清PDF 本书第一部分主要介绍人事测评的基本理论和胜任力理论在人事测评中的应用；第二总值发主要介绍现代人事测评的方法与技术，包括心理测验、面试技术、情景模拟测试和评价中心等内容；第三总值发主要介绍现代人事测评的基本流程，涉及现代人事测评的组织、实施与分析等内容。...
  3. 《激励要讲方法》高清PDF 060308030502...
  4. 《经理心态管理的6堂课》高清PDF 企业的中坚力量——经理，是企业的可移动招牌，拥有优秀的经理人队伍是企业制胜的法宝。身为企业的老板，如何才能吸引并留住他们?如何才能不仅留住他们的人，还能留住他们的心呢?本书所讲的经理心态管理的6堂课，作为一种针对经理心态的训练模式，能直接解决经理的心态问题，并能适当地修正其不良行为。本书的操作性很强......
  5. 《留住最好的员工》高清PDF 企业的发展由人来推动，人才是一个企业的核心。对于一个企业来说，留住人才是发展的关键，也是人力资源的核心。随着经济的发展，当前人才的流动日益频繁，本书从留住人才的策略、激励员工的方法、按照类型留住人才和获取最大员工价值四个方面节选了多篇文章，阐述了留住人才……...
  6. 《管理下属有绝招》高清PDF 060308030502...
  7. 《现代企业心理与行为创新》高清PDF ...
  8. 《平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导》高清PDF 平衡记分卡作为落实企业战略目标，执行绩效管理的工具，已经开始得到众多中国企业的广泛关注。虽然平衡记分卡在国外有着众多的成功案例，实践也证明它能够帮助企业有效地实施战略，但是中国企业在内外部的管理环境上与国外企业相比，有着其不同的特点。如何建立一个行之有效，并真正适合中国企业的平衡记分卡实践的操作流程......
  9. 《如何面对绩效考核？》高清PDF 本书内容包括：什么时候进行考核、绩效考核有哪些内容和作用、员工的考核标准是什么、绩效考核与员工收入有什么关系、考核的方法有哪些等。...
  10. 《程序公正对员工组织承诺和组织公民行为的影响研究》高清PDF ...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。