本书从对公司重组成败原因的分析入手,研究并提出了管理整合理论及其架构,并依据管理整合理论的架构具体分析各种要素在公司重组实践中的重要作用。从管理的角度分析管理特质与公司重组的依存关系,论证培养管理整合能力比培养资本实力更重要。

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