在全球经济一体化的大背景下,组建大而强的公司是实现走出去战略和走新型工业化道路的主体,这已成为中国公司越来越明确的路径。而民营公司的市场化程度要远远高于国有企业,这样对民营公司来说,把公司做大做强更有其特殊的意义。那么,民营公司的总经理如何把公司做大做强呢?第一是你有没有核心技术。我们看微软和因特尔这些公司就是靠核心技术做大的,有了这些核心技术,所有的公司都要和它合作,成为它的供应商,所以它可以做大。第二是你有没有成本优势。你有了成本优势,你就可以做大,这个在制造业方面表现比较突出。在服务业方面就表现得不

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