本书共分九篇五十五章和寄语，分别从做有中国特色的建筑国企、建筑国企管理之要、发挥建筑国企党建政治优势、项目管理是建筑国企的基石、经营能力是建筑国企的关键、科技创新是建筑国企成长的“新引擎”、建筑国企的财务管理、建筑国企的大海外战略、建筑国企管理实践和剖析等九个方面和寄语等对建筑国企的管理工作和管理经验进行介绍。

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