本书涵盖了信息化项目从前期管理到后评估的整个实施过程,从理论和实践两个方面深入进行探究,对电网企业从事信息化项目项目管理工作具有较好的指导作用。书中(含附录)的一些流程图、报告模板和各类表单能够清晰、规范地反映项目管理中的具体要求,为本书在实践中的具体落地起到较好的推动作用,促进各单位及时有效地对原有的管理模式进行更新和优化。本书适用于国家电网公司系统内的各网省公司本部及其下属的直属单位、地市公司和县公司各类信息化项目管理工作。

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