中国石油企业走出国门,实施国际化经营,已走过了25年的历程。面对复杂的国际形势和激烈的市场竞争,中国石油企业沉着应对,攻坚克难,充分发挥自身优势,实现了跨越式发展。在此期间,中国石油企业在多次失败教训的基础上,不断总结经验,虚心学习,通过大量实践经验,“形成发展合力”“坚持合规经营”“做好核心项目”“培育核心竞争力”“(企业外部)实现和谐共赢”“(企业内部)推广和睦文化”,形成一套适合企业自身的独特的发展模式,最终使企业能够在海外市场中站稳脚跟,并不断壮大。本书对“合力、合规、核心项目、核心竞争力、和睦、和谐”的“6HE模式”进行了系统总结,希望能够稽古振今,对走出国门的企业提供指导和借鉴,为其成功开辟海外市场奠定理论基础。

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