衣食住行,服装排名首位。作者多年从事服装企业组织建构、标准化管理培训工作,根据自己多年的工作、教学经验写了此书。全书分为十一章四十节,系统的讲述了搭建组织系统的过程就是一个蜕变的过程,这个过程需要经历思维转变,行为转变,转变成一家正规化运营的公司。本书具体十一章为:第一章:系统介绍;第二章:战略规划系统;第三章:组织架构系统;第四章:工作职责系统;第五章:工作职责系统;第六章:企业文化系统;第七章:企业会议系统;第八章:职业生涯系统;第九章:战略招聘系统;第十章:运营管控系统;第十一章:咨询管理系统。这本书适合需要学习组织系统的人群,如以下几种:中小服装零售、批发、代理、生产厂的负责人;从事服装事业的职业经理人;在大型服装零售、批发企业从事管理工作的专业人士;未来想在服装事业上做一番事业的有志之士;服装组织系统搭建的咨询师和培训师。本书在设计的时候充分考虑基层企业的现状,内容设计尽可能的接地气、可操作。

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