本书偏重于从高阶管理者必备的经营实务、管理观念来进行训练指导，揭示了高阶管理人员必备的经营管理Know-how、日常工作重点及任务所在，并对高阶管理人员如何将自己的工作分解分化，以及如何树立及发挥自己的领导魅力等进行了详尽的阐述。

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