本书以价值链理论为理论基础,以信息技术为创新环境,以企业集团财务管理创新的最佳管理实践为依托,探讨IT环境下企业集团财务管理创新的思路:创新要素:CFO/财务总监、信息技术、流程。创新策略:探讨横向价值链与纵向价值链优化及信息资源规划策略。创新模式:企业集团的财务集中管控与共享服务模式、资金动态管理模式、动态绩效管理与决策支持模式等,并通过大量案例阐述管理模式的创新。系统实施:财务管理信息系统的实施方法。

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