作者:(美)维格里(Vieguerie,P),(荷)斯米特(Smit,S),(澳)巴加伊(Baghai,M)著;张猛译 出版:北京:机械工业出版社 页数:205    ✅ 真实服务 非骗流量  ❤️ 出版时间:2009.03 (求助前请核对清楚) 求助编号:9122017870 (学习资料 勿作它用) 求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉 重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》   Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
  • 过去30年,由于中国经济的强劲增长和低成本的运营环境,许多中国企业都将增长视为理所当然。然而,这种轻易便可实现增长的年代已经结束。如今,出口市场不景气、劳动力及其他要素成本上涨、环保压力不断加大,中国的商业环境已经发生较大转变,寻找新的增长模式已经势在必行。  许多管理者并不了解实现增长的最佳途径,经常把太多时间花在市场份额等次要的动因上。在这一背景下,麦肯锡推出《精细化增长》一书,为制定更加精细化的管理决策开发了一套技术和工具。  ·你是否知道公司业务未来的关键增长点在哪里?  ·你是否知道这些业务的收入与利润在价值链上如何分布?  ·你是否知道这些业务中真正的增长机会,是来自于战胜竞争对手、增加市场份额,还是提升业务组合或并购?

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