本书以“身份区隔”作为核心概念,探讨了在资源配置方式由国家分配向市场经济转型的过程中,国有建筑企业地铁工地上的职工和劳务工,为何没有在共同的工业生产和劳动过程中实现产业工人之间的团结,而是分化为两个完全不同的劳动群体和社会群体。研究采用个案研究和历史制度文献分析相结合的研究方法。首先从劳动分工与劳动控制、劳动和社会保护以及劳动力再生产三个方面,分析了地铁工地职工与劳务工的户籍身份和社会身份差别如何被资方作为身份区隔的劳动管理策略而建构。进而,从改革开放以后建筑业市场导向的改革历程和国有建筑企业公司化和股份制改造过程中确立的绩效导向的业绩考核体系两个方面,对国有建筑企业和地铁工地身份区隔的劳动管理策略产生的宏观背景做了说明。最后,对身份区隔下职工和劳务工的地位和主体性进行了研究,并发现职工和劳务工不同的身份地位,使其处于不同的资源配置系统,从而形成了不同的身份认同、行动策略以及道德准则,在实现身份再生产的过程中,加剧了两个群体间的隔离,至此以事实否定了两个身份群体实现雇佣工人内部团结的可能性。

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